EL JEFE TRANSFORMADOR DE IDEAS II

Recordando un artículo que escribí hace un par de meses, quería retomar esta situación de darle valor a una posición gerencial.

Este segundo post va enfocado más bien al jefe que traduce las ideas de sus subordinados en cosas útiles para la empresa; el que tiene la capacidad de poder aterrizar el potencial de su gente en pro de una mejor entrega de trabajo.

Debemos recordar que lo que hace que una persona se encuentre topada y no sea cabeza en algún departamento, es la falta de habilidad (es) que tiene el mismo (a), misma (s) que no ha podido superar por alguna(s) razón (es).

Por ende, uno de los puntos importantes de dirigir a un grupo de personas debe de ser el poder ayudarles a poder potencializar al máximo su capacidad considerando que si se está en esa posición, es porque se tiene esa capacidad.

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