LA IDEA ES SUMAR

El perfil de un director es generar valor a la cadena de responsabilidades de sus subordinados.

Si la idea de este es simplemente señalar y diagnosticar problemas, no sirve de nada.

Un director debe de ser un solucionador de problemas y un proveedor de herramientas para que su gente pueda tener un mejor desempeño.

Mientras mejor desempeño tenga su gente, mejor es el desempeño del director.

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